Direzione e organizzazione d'impresa

PIANIFICO, ORGANIZZO, CONTRIBUISCO AL CAMBIAMENTO

Chi sono

Mi occupo di organizzazione aziendale e sviluppo strategico, ho maturato molte esperienze operando in imprese e associazioni italiane ed europee quale consulente, temporary manager o amministratore.

Affianco Imprenditori, Manager e personale operativo on the job.

Da sempre opero in collaborazione con altri professionisti credendo fortemente nel lavoro in rete con altre competenze
Ho promosso la costituzione di imprese e network tra professionisti. 

Mi dedico alla diffusione del metodo 5.8.6. di cui sono co-ideatrice e alla costituzione di 5.8.6.Academy: un concreto supporto nella definizione di piani strategici e strumento di guida della complessa gestione aziendale.

PROGETTO 5.8.6.

La passione per la lettura, il confronto e lā€™esperienza maturata mi permettono di essere una antenna per le organizzazioni fornendo continui spunti e idee di miglioramento.

Coordino forum e gruppi riservati online per alimentare quotidianamente la volontĆ  di crescere, costruire e provo a spostare il mondo un poā€™ piĆ¹ in la. 
Ogni giorno sfoglio almeno quattro quotidiani e percorro chilometri scrollandoā€¦

Collaboro con Social Warning, movimento etico creato per favorire lā€™uso consapevole della rete da parte di ragazzi e genitori. 

Ho ricoperto i seguenti ruoli: membro di Giunta Nazionale di Confindustria, Vicepresidente nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria cosƬ come di Padova e del Veneto; componente Direttivo e Giunta nazionale di Assoconsult, Associazione Consulenti di Direzione e Organizzazione; Vicepresidente di Delegazione regionale in AIDDA, Associazione Italiana Donne Dirigenti dā€™Impresa; componente di Commissioni Pari OpportunitĆ  del Comune di Padova e dellā€™UniversitĆ  di Padova. Componente Comitato tecnico scientifico di AsVeSS, Asvess, Associazione Veneta per lo Sviluppo Sostenibile. Sono stata Mentor di VeniSIA, Venice Sustainability Innovation Accelerator.

Relatrice in convegni, ho contribuito alla scrittura di testi, alcuni miei articoli sono stati pubblicati su quotidiani, scrivo e pubblico post relativi allā€™organizzazione dā€™impresa.

PUBBLICAZIONI

Lavoro in rete con altri professionisti

Viviamo in un mondo globale, aperto, just in time, trasparente e interattivo.
Tutto oggi ĆØ reso possibile attraverso una attiva partecipazione alle reti di relazione.
Consapevole di questa forza, opero in modo agile allā€™interno di sistemi professionali che condividono valori e obiettivi.

PARTE DEL NETWORK

Servizi integrati e dedicati

Il successo di ogni progetto ĆØ lā€™esito di specifica analisi e scrupolosa pianificazione.
Proprio per raccogliere le molte informazioni necessarie, spesso propongo una analisi gratuita prima di iniziare ogni collaborazione.
Esperienza, scienza e relazioni sono gli elementi che utilizzo, in collaborazione con altri professionisti, nella continua ricerca di attente soluzioni utili per affrontare le sfide che i mercati dei nostri clienti richiedono.

Aree di intervento

CON UN NETWORK DI VALIDATI PROFESSIONISTI,
POSSO AFFIANCARTI NELLā€™AFFRONTARE LE PRIORITƀ DI QUESTO TEMPO
ORGANIZZAZIONE
Perseguire l'organizzazione snella, agile, flessibile, liquida
Drastica riduzione dei tempi, rapide trasformazioni, maggiore e diverso accesso alle informazioni hanno trasformato completamente le organizzazioni. Le imprese oggi devono dotarsi di strutture flessibili, snelle, agili e veloci che vadano al di lĆ  dei vecchi modelli e che permettano di supportare cicli produttivi brevissimi.
COMPETENZE
Perseguire l'eccellenza in ogni ambito professionale
Management by Objectives, Business Process Reengineering, After Action Review, Total Quality, Lean organization, 5.8.6. sono alcuni degli strumenti disponibili per tutti gli operatori volti al miglioramento continuo del proprio servizio in un mondo senza piĆ¹ frontiere e in rapido cambiamento.
INFORMAZIONI
Avere e gestire informazioni per governare l'impresa
Conoscere cosa sta succedendo dentro e fuori dall'impresa ĆØ indispensabile per poter governare il sistema.
Per guidare l'impresa oggi ĆØ indispensabile avere un'ottimale struttura informativa, un sistema di controllo di gestione e la misurazione delle performance aziendali.
MARKETING
Perseguire il posizionamento dell'impresa nel mercato stabilito
Pianificare, coordinare e guidare tutti i professionisti che si occupano di posizionare l'impresa nel mondo, digitale e non, integrare tutto questo con la strategia e l'organizzazione aziendale.
CLIENTI
I clienti sono altrove, produzione e distribuzione sono profondamente cambiati
Analisi dei mercati, analisi dei margini, individuazione di nuovi clienti in Italia e allā€™estero, strutturazione del servizio al cliente, strutturazione e formazione di reti di vendita, strutturazione di piani di sviluppo complessivi o d'area.
SOSTENIBILITƀ
ScarsitĆ  di risorse e aumento dell'inquinamento impongono nuove politiche aziendali
Lā€™utilizzo delle risorse cosƬ come abbiamo visto fino ad oggi deve cambiare.
In questo quadro, ricercare la sostenibilitĆ  complessiva dellā€™impresa diventa fattore vincente, distintivo e di sopravvivenza. Non ĆØ piĆ¹ un vezzo per pochi, ma oggi ogni impresa ĆØ chiamata, con responsabilitĆ , a rispondere.

Richiedi un check up gratuito
o scrivimi un messaggio

ā€œAprirsi al confronto ĆØ il primo passo verso il miglioramentoā€

    ModalitĆ  operative

    ā€œNon esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andareā€.

    Seneca

    Segui i miei post inerenti lā€™organizzazione dā€™impresa 

    LINKEDIN

    FACEBOOK